
1月7日,秦川集團干部月度綜合例會在寶雞召開。集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話。馬旭耀董事長分析了當前國內外市場經濟形勢,回顧總結2025年12月份主要經營指標完成情況,并對2026年1月份重點工作提出要求。
馬旭耀董事長號召全體干部:攻堅一季度開門紅,筑牢后市場增長根基;沖刺海外營收增勢,細化渠道布局新舉措; 統(tǒng)籌生產資源調配,提升制造快響應能力;落實質量目標分解,推進品質管理再升級;推進技術協(xié)同研發(fā),爭創(chuàng)國家級創(chuàng)新平臺;深化產供銷全協(xié)同,落實好降本提質增效;推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地,統(tǒng)籌股權和專項治理;啟動好品質提升年,強化賬款資產全管控;分解好子公司預算,聚焦基礎管理再升級;關注歲末安全防控,多措施推進安環(huán)管理。
會議要求各企業(yè)、各部門干部認真?zhèn)鬟_落實集團干部月度綜合例會精神,緊扣“品質提升年”主線,全力沖刺一季度開門紅。一是推進全方位降本、優(yōu)化運營支撐,嚴控兩金占用,激活內部動力,同時錨定產品開發(fā)、質量提升項目,確保落地。二是構建“國內+海外+后市場”格局,在精準研判市場、挖掘客戶潛力與加快海外拓展、搭建營銷網絡以及完善后市場服務體系等方面狠下功夫。三是聚焦需求導向建立快速響應機制,集中資源攻關核心技術,加速產品迭代,做到以技術創(chuàng)新支撐市場開拓。四是實施全鏈條品質管控,推行精益生產,攻克技術瓶頸,深化提質增效,提升服務響應,搭建數據平臺,精簡管理流程,形成管控閉環(huán)。五是優(yōu)化內部協(xié)同機制,樹立“協(xié)同高效、服務一線”理念,強化部門協(xié)同、提升運營效能,用心用責用力落實好“品質提升強根基,創(chuàng)新突破贏未來”要求,為集團公司生產經營與市場開拓提供保障,確保2026年工作起好步、開門紅。
集團黨委副書記、總裁劉金勇主持會議。會議通報企業(yè)生產經營、近期科技創(chuàng)新情況及部分權屬企業(yè)2025年12月份指標完成情況,安排部署1月份重點工作。
集團及各權屬企業(yè)領導班子成員、中層以上干部等分別在主分會場參加。